Renaître de la rue

Notre Mission

Mettre les jeunes qui vivent une situation d’itinérance ou de précarité au coeur du processus d’intervention en les outillant pour naviguer dans l’écosystème de soutien existant et trouver les ressources nécessaires à leurs besoins est au cœur de la mission de RDLR. Il s’agit de permettre aux jeunes de rebâtir leur estime et leur confiance en s’appuyant sur un réseau de soutien qui est primordial à un changement de dynamique.

Démarrer En 3 Étapes Simples

    1

    Exploration

    2

    Accompagnement

    3

    réseau de soutien

    Qui Sont-ils

    À chaque année, 2000 jeunes sortent des centres jeunesses. De ces jeunes, 33% connaissent au moins un épisode d’itinérance avant l’âge de 21 ans. 44% d’entre eux terminent en situation d’itinérance prolongée. En matière de santé, 39% des jeunes placés ont déclaré avoir connu des difficultés liées à la santé mentale. Par ailleurs 60% des jeunes placés sont touchés par le décrochage scolaire. Dans ce même ordre d’idée, le taux de diplomation à 19 ans chez les jeunes placés est de 25% alors qu’il est de 77% chez les jeunes de 19 ans dans la population générale. À la fin de leur placement, les jeunes estiment avoir reçu très peu d’information concernant le logement, les services sociaux, ainsi que les programmes éducatifs qui pourraient leur être pertinents.

    C’est à la lumière de ces données que le projet de Renaître de la rue se taille une place dans le réseau de services communautaires, en visant principalement à améliorer l’accès et la circulation des jeunes dans le réseau de services de santé et de services socio-communautaires.

    – Source : EDJeP

    Pratiques d’intervention

    Renaître de la Rue est un organisme qui a pour mission la lutte à l’itinérance et à la précarité psychosociale des jeunes adultes en situation de grande vulnérabilité dans la région de Montréal, par la réinsertion. Ces personnes, souvent en rupture avec les services publics et parapublics, ne veulent pas de soutien rigide et structuré. Renaître de la Rue estime que, par son accompagnement, modulé aux besoins des jeunes, en mettant de l’avant des approches de gestion de problème, d’empowerment, de gestion de crise, de mentorat et de parrainage, il contribue au développement de leur autonomie et évite des situations supplémentaires de ruptures.

    S’inscrivant comme un vecteur de support à l’accès et à la continuité des services de la communauté, les interventions de Renaître de la Rue souhaitent répondre aux enjeux de fragmentation de l’accompagnement et à la recherche du bon service au bon moment.

    Renaître de la Rue propose des stratégies d’intervention suivantes elles se déclinent en 2 volets d’activité:

    1. L’accompagnement spécialisé individualisé
    2. L’établissement de partenariats entre la personne et son réseau

    À la suite de l’évaluation des besoins de la personne, faite en étroite collaboration avec elle, différentes ressources seront identifiées pour créer un réseau de soutien autour de celle-ci. Les intervenants accompagnant les personnes bénéficiaires de nos services devront négocier au cas par cas avec les ressources institutionnelles et spécialisées montréalaises.

    L’accompagnement (intensité et fréquence) sera ajusté au niveau des capacités de la personne. Nous établirons des protocoles\ententes qui soutiennent l’établissement de processus d’accès prioritaires\rapides aux services pour les jeunes sur base volontaire par RDLR

    Les pratiques d’accompagnement veulent promouvoir :

    Disponibilité et accès.

    Accès rapide a de l’accompagnement spécialisé et individualisé offert aux jeunes ciblés et aux ressources déjà en place, aussi longtemps que le besoin est présent, aucun critère d’admissibilité outre l’âge;

    Accompagnement.

    Accompagner le/la jeune à toutes les étapes de son parcours personnel : urgence, gestion de crise, stabilisation, développement, soutien dans l’autonomie, maintien du lien aussi longtemps que le jeune en a besoin.

    Autonomisation.

    Aider le/la jeune à acquérir des compétences personnelles et à trouver ses propres solutions à saisir les opportunités qui lui sont accessibles, la coordination du plan d’intervention est axée sur les forces des jeunes;

    Partenariat.

    Accompagner le/la jeune pour assurer et faciliter l’accès aux différentes ressources du milieu : logement, santé, travail, école, etc. Des ressources (organismes et structures) dont on aura préalablement fédéré la collaboration et avec lesquelles on aura établi des processus de communication, priorisation et de référencement.

    Les partenaires sont issus : Centre Jeunesse – Centre de crise – Centre de dépendance – Hôpitaux – Refuge itinérance – Auberge- sortie psychiatrie- – Sortie carcérale – Base volontaire

    RDLR : Évaluons Ensemble notre Influence Positive

    Découvrez comment chaque action compte. Avec RDLR, nous mesurons nos efforts collectifs pour créer une influence positive. Ensemble, évaluons les résultats qui témoignent de notre engagement envers un avenir florissant pour la jeunesse.

    Approches Qualitatives

    • Entretiens avec les parties prenantes
    • Observation attentive
    • Échanges en groupes d’experts

    Approches Quantitatives

    • Sondages directs et indirects précis
    • Collecte de données minutieuse
    • Études scientifiques rigoureuses
    • Analyse fine des ratios d’efficience

    Monétisation

    • Analyse des coûts et bénéfices
    • Retour Social sur Investissement (RSI)

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